NRW pflanzt: 50.000 Bäume fürs Rheinland – Warum alle 27 rheinischen Sparkassen jetzt gemeinsam handeln

Dieter Könnes: Unsere Mitarbeitenden kommen aus der Region, sind hier oft zur Schule gegangen.

Speaker1: Dieses Thema Nachhaltigkeit hat ja so ein bisschen an Fahrt verloren.

Dieter Könnes: Und das gibt es in diesem Bündel so nicht.

Speaker1: Wie kriegen wir mehr Nachhaltigkeit in die Gesellschaft, in die Unternehmen?

Dieter Könnes: Dann ist das ein echter wirtschaftlicher Mehrwert.

Speaker1: Was ja für uns so etwas wie eine Initialzündung ist, jetzt erst recht richtig Gas zuverbrauchen.

Speaker1: Robin Gut mit Dieter Könners.

Speaker1: Der Robin Gut Podcast mit einer weiteren Folge.

Speaker1: Ich möchte fast sagen mit einer der wichtigsten Folgen, zumindest im Moment,

Speaker1: denn es ist eine besondere Folge, weil wir einen besonderen Grund haben,

Speaker1: um miteinander zu sprechen.

Speaker1: Und das mache ich nicht mit irgendjemandem, sondern bei mir ist Stefan Grunwald.

Speaker1: Und der ist der, ich habe es mir extra nochmal aufgeschrieben,

Speaker1: weil es wichtig ist und ist auch genauso heiß, der stellvertretende Landeshauptmann

Speaker1: des Rheinischen Sparkassen-Giroverbandes. Korrekt?

Dieter Könnes: Absolut korrekt.

Speaker1: Dann freue ich mich erstmal, dass Sie sich die Zeit genommen haben.

Dieter Könnes: Ich freue mich, dass Sie mich besuchen.

Speaker1: Ja, wir sind nämlich hier in Krefeld und Krefeld ist auch Teil des NRW-Pflanzprojektes.

Speaker1: Wir haben allerdings einen ganz, ganz wichtigen Auftakt heute gemacht und zwar

Speaker1: in der Nachbarstadt am Niederrhein in Mönchengladbach.

Speaker1: NRW pflanzt, bevor wir, und wir sehen das Schild ja auch, Und wir wissen beide,

Speaker1: worüber wir heute auf jeden Fall auch noch reden wollen.

Speaker1: Aber bevor wir ins Detail gehen, Herr Grunwald, als Sie das erste Mal von dem

Speaker1: Projekt gehört haben und diesen Projektgedanken, was waren so Ihre ersten Gedanken,

Speaker1: die Ihnen durch den Kopf schossen?

Dieter Könnes: Ich fand, es war ein ganz spannendes Projekt oder es ist ein ganz spannendes

Dieter Könnes: Projekt, dass in NRW eine Million Bäume gepflanzt werden.

Dieter Könnes: Wir als Sparkassen in NRW rekrutieren hier unsere Mitarbeitenden,

Dieter Könnes: unsere Kundinnen und Kunden leben hier und hier eine Aktion durchzuführen,

Dieter Könnes: die unmittelbar auf die Menschen, die uns ausmachen, wirkt.

Dieter Könnes: Das hat uns begeistert und deswegen haben wir mitgemacht.

Speaker1: Und dieses haben wir mitgemacht, müssen wir jetzt erklären. Denn es ist ja jetzt

Speaker1: nicht nur ein Wir, dass wir jetzt sagen, Da ist jetzt die Sparkasse Krefe dran

Speaker1: beteiligt oder die Sparkasse in Mönchengladbach, sondern wir reden jetzt über

Speaker1: den Rheinischen Sparkassen-Giroverband.

Speaker1: Und das sind immerhin 27 in der Region. Jetzt muss man ja vielleicht dem Zuschauer

Speaker1: nochmal kurz erklären, dass die NRW-Landkarte in zwei Verbände aufgeteilt ist. Warum ist das so?

Dieter Könnes: Das ist historisch gewachsen. Westfalen und Rheinland. Bräuchten wir jetzt Zeit.

Dieter Könnes: Bräuchten wir jetzt Zeit. Aber

Dieter Könnes: wir sind die rheinischen Sparkassen mit 27 Sparkassen hier im Rheinland.

Dieter Könnes: Und wir haben uns unmittelbar entschieden, bei dem Projekt mitzumachen,

Dieter Könnes: weil es, wie gesagt, wunderbar zu uns passt.

Speaker1: Das heißt, wir erstrecken uns jetzt, glaube ich, so ein bisschen vom nördlichen

Speaker1: Niederrhein, Kleve, die Region. Oder wie weit nördlich können wir gehen? Helfen Sie mir.

Dieter Könnes: Kleve ist exakt die nördliche Kante.

Speaker1: Und dann geht es runter bis in den Kölner Süden. Genau. Bergisches Land.

Dieter Könnes: Bergisches Land, genau. Genau, Remscheid, Wuppertal, Solingen gehören dazu und

Dieter Könnes: bis an die Landesgrenzen nach Rheinland-Pfalz.

Speaker1: So, lassen wir die Katze auf den Sack, denn hier auf dem Schild steht es ja auch.

Speaker1: Wir reden über 50.000 Bäume, die alle 27 Sparkassen mit ihren Regionen bereit

Speaker1: sind zu spenden, um vor Ort ein sichtbares Zeichen zu setzen.

Speaker1: Eigentlich tun wir ja gemeinsam das, was die Sparkassen ohnehin schon seit Jahren

Speaker1: machen, Nämlich sich sozial auch in ihren Verbreitungsgebieten,

Speaker1: in ihren Städten und Gemeinschaft zu engagieren.

Dieter Könnes: So ist es. Wir sind kommunale Kreditinstitute. Wir haben einen öffentlichen

Dieter Könnes: Auftrag und wir sind lebendiger Teil des gesellschaftlichen Lebens und auch

Dieter Könnes: des Wirtschaftslebens in unserer Region.

Dieter Könnes: Unsere Mitarbeitenden kommen aus der Region, sind hier oft zur Schule gegangen,

Dieter Könnes: aufgewachsen, groß geworden, leben hier.

Dieter Könnes: Unsere Kunden leben hier, unsere Unternehmen produzieren hier,

Dieter Könnes: verkaufen ihre Produkte und da sind wir mittendrin statt nur dabei.

Dieter Könnes: Und wenn wir dann eine Aktion haben, die auf unseren Lebensraum positiv einzahlt,

Dieter Könnes: also mit den 50.000 Bäumen, die dazu beitragen werden, dass auch gerade in den

Dieter Könnes: Ballungsräumen die Luft besser wird,

Dieter Könnes: Regenerationsflächen eben halt erschlossen werden, dann ist das etwas,

Dieter Könnes: was zu den Sparkassen sehr, sehr gut passt und das überzeugt uns sehr.

Speaker1: Ja, es ist immer schön, wenn man bei solchen Projekten Schnittmengen hat,

Speaker1: also dass wir als Robinhood Stiftung mit Ihnen als Sparkasse eine Schnittmenge haben.

Speaker1: Und eine, glaube ich, besondere Schnittmenge ist, dass wir, und Sie haben es

Speaker1: gerade eigentlich auch schon gesagt, dass wir lokal vor Ort ein sichtbares Zeichen

Speaker1: setzen, in dem Fall für mehr Klimaschutz,

Speaker1: Warum ist das ein Punkt aus Ihrer Sicht, der extrem gut auch zu Ihrer Philosophie passt?

Dieter Könnes: Also zunächst mal glaube ich, dass wir die Menschen nur dann mitnehmen können

Dieter Könnes: für Naturschutz, für Klimaschutz, für Nachhaltigkeit ganz allgemein,

Dieter Könnes: wenn sie es auch vor Ort erleben können.

Dieter Könnes: Also so wichtig auch Klimaschutzmaßnahmen woanders sind, die Leute müssen es vor Ort erleben können.

Dieter Könnes: Und wenn bei uns Bäume gepflanzt werden, der Lebensraum attraktiver,

Dieter Könnes: besser wird, wir das ja auch kombinieren mit Schulen, also mit Kindern,

Dieter Könnes: da investieren wir ja auch in die Zukunft.

Dieter Könnes: Unserer Gesellschaft, dann glaube ich, erreichen wir die Menschen und dann sind

Dieter Könnes: wir auch für das Thema da. Und ich glaube, das verbindet uns sehr,

Dieter Könnes: dass wir hier gemeinsam vor Ort eben halt die Dinge nach vorne bringen wollen.

Speaker1: Jetzt haben Sie den zweiten wichtigen Punkt auch schon genannt,

Speaker1: nämlich, also der erste war das sichtbare Pflanzzeichen vor Ort zu setzen.

Speaker1: Sie haben völlig recht, natürlich wird es den Bäumen im Prinzip egal sein,

Speaker1: wo auf der Erde wir die jetzt pflanzen würden, aber es geht ja darum,

Speaker1: die Menschen hier vor Ort mitzunehmen.

Speaker1: Und das in Zeiten, Herr Gunnberg, wo wir ja alle merken,

Speaker1: Dieses Thema Nachhaltigkeit hat ja so ein bisschen an Fahrt verloren,

Speaker1: weil ja andere Dinge in den Vordergrund rücken. Und dabei vergessen wir vielleicht,

Speaker1: wie wichtig das Thema ist. Würden Sie dem zustimmen?

Dieter Könnes: Das ist so, dass eben die geopolitische Lage und auch unsere wirtschaftliche

Dieter Könnes: Lage in Deutschland und viele andere Rahmenbedingungen, die überlagern momentan

Dieter Könnes: für viele Menschen eben halt die Situation. Und damit ist das Thema etwas zurückgetreten.

Dieter Könnes: Aber es ist ja nicht an Bedeutung zurückgegangen.

Dieter Könnes: Nach vorne hin wird das Thema Klimaschutz an Bedeutung bleiben und gerade auch

Dieter Könnes: die kommenden Generationen werden hier sich mit beschäftigen müssen und auch

Dieter Könnes: direkt von Anfang an mit dabei sein müssen.

Dieter Könnes: Deswegen finde ich es auch gut, dass das Projekt sehr stark auch Kinder,

Dieter Könnes: Jugendliche mit einbeziehen, damit sie von Anfang an hier auch die Bedeutung

Dieter Könnes: und die Wichtigkeit mitnehmen.

Dieter Könnes: Und sie werden uns vielleicht auch, uns Ältere, ein bisschen treiben,

Dieter Könnes: dass wir da mitmachen, weil wir arbeiten ja für die Zukunft unserer Kinder.

Speaker1: Ja, Sie sagen gerade, Sie werden uns hoffentlich ein bisschen treiben.

Speaker1: Ich habe es salopp noch ein bisschen anders formuliert, dass Sie uns ja wirklich

Speaker1: mal auch in den Hintertreten und sagen, Leute, es ist ja auch unsere Generation,

Speaker1: die da nachrückt, die von diesem schönen Leben, was wir bisher vielleicht auch

Speaker1: so genießen konnten, auch was haben wollen.

Speaker1: Positive Klimamultiplikatoren, wie finden Sie das, wenn man junge Menschen genau

Speaker1: dazu ausbildet, im besten Sinne?

Dieter Könnes: Besser hätte ich es sich ausdrücken können. Wenn wir positive Klimamultiplikatoren

Dieter Könnes: haben, dann sind es Menschen, die sich gesellschaftlich engagieren,

Dieter Könnes: die für eine gute Werteskala stehen und ich glaube, das können wir gut gebrauchen.

Speaker1: Jetzt ist es so, wir versuchen das als Robinhood Stiftung gemeinsam mit Ihnen

Speaker1: in dem Projekt umzusetzen, auch durchzusetzen, auch in die Köpfe der Leute zu

Speaker1: kriegen und das auch mit dem Engagement

Speaker1: aus der Gesellschaft, also Privatpersonen, die spenden, Unternehmen,

Speaker1: die wir dazu auch gleichzeitig mit aufrufen, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen.

Speaker1: Und das tun sie ja mit der Sparkasse schon ein bisschen länger,

Speaker1: was das Thema Nachhaltigkeit angeht. ProEcoRheinland, um mal nur ein Beispiel

Speaker1: zu nennen, ist etwas, was fest bei Ihnen verankert ist in der Sparkassenphilosophie.

Speaker1: Was fällt da drunter?

Dieter Könnes: Gut, Projekt Rheinland ist eben halt ein Projekt, in dem wir,

Dieter Könnes: oder ist eine Gesellschaft, in dem wir unsere Nachhaltigkeit eben halt konzentrieren

Dieter Könnes: oder Unterstützungsmaßnahmen für Nachhaltigkeit konzentrieren.

Dieter Könnes: Angefangen von der Energieberatung für Privatkunden, für Immobilienbesitzer,

Dieter Könnes: bis hin eben halt zur Unterstützung zur CO2-Messung für Firmenkunden.

Dieter Könnes: Und das ist ein echtes Kompetenzzentrum, was hier die 27 Sparkassen über die

Dieter Könnes: Gesellschaftsgründung entwickelt haben, was über alle Sparkassen den Kundinnen

Dieter Könnes: und Kunden zur Verfügung steht.

Dieter Könnes: Und das gibt es in diesem Bündel so nicht.

Dieter Könnes: Und damit, glaube ich, machen wir einen guten Fortschritt, um unsere Kunden zu bedienen.

Speaker1: Ist das etwas, was Sie können? Ist das etwas, was Sie wollen oder ist das etwas,

Speaker1: was Sie müssen, wenn Sie so arbeiten?

Dieter Könnes: Hier geht es ja nicht um entweder oder, sondern sowohl als auch.

Dieter Könnes: Das ist etwas, was wir können, weil wir erstmal die Reichweite in die Kundschaft

Dieter Könnes: haben, weil wir auch die Expertise haben.

Dieter Könnes: Wir selber sind ja auch über die Regulatorik ein Stück weit eingebunden.

Dieter Könnes: Wir selber müssen unseren CO2-Ausstoß messen. Wir müssen schauen,

Dieter Könnes: dass wir unsere Kreditportfolien eben halt überprüfen, weil wir das eben halt

Dieter Könnes: entsprechend melden müssen. Das heißt, wir haben hier Expertise,

Dieter Könnes: die wir auch unmittelbar einbringen können.

Dieter Könnes: Wir haben das Netzwerk, was wir hier auch einsetzen, zu Energieberatungen,

Dieter Könnes: die wir selber haben, aber zu denen wir eben halt auch Kontakte knüpfen können.

Dieter Könnes: Wir haben das Netzwerk zu den Tochter- oder zu den Schwestergesellschaften,

Dieter Könnes: die wir haben mit den Energieversorgern, die ja selbst auch Nachhaltigkeitsthemen

Dieter Könnes: bedienen, wie Wärmepumpen, wie Photovoltaik etc.

Dieter Könnes: Können wir hier bedienen. Wir haben Kooperationsnetzwerke zu unseren Verbundpartnern,

Dieter Könnes: wie der Provinzial der LBS, die in dem Bereich auch unterwegs sind.

Dieter Könnes: Das können wir alles zusammenbinden und hier in das Kompetenzzenter einbinden,

Dieter Könnes: wie kein zweiter vor Ort.

Dieter Könnes: Und insofern können wir das und wir wollen das natürlich auch tun,

Dieter Könnes: weil wir einen positiven Impact nicht nur für unsere Kundinnen und Kunden haben

Dieter Könnes: wollen, sondern weil wir auch einen echten Beitrag zum Thema Nachhaltigkeit,

Dieter Könnes: Klimaschutz eben halt auch leisten wollen.

Speaker1: Das idealerweise mit positiven Anreizen, was aus meiner Sicht ein ganz wichtiger

Speaker1: Punkt ist, denn ganz oft geht es ja bei solchen Dingen, wie kriegen wir mehr

Speaker1: Nachhaltigkeit in die Gesellschaft, in die Unternehmen, eher über eine Verbotskultur, über

Speaker1: eine Gebotskultur, in dem Dinge auch eben vorgeschrieben werden,

Speaker1: Dinge, die vielleicht zum Teil dann auch aus Brüssel kommen,

Speaker1: weil die EU das vorschreibt.

Speaker1: Ich will auf folgenden Punkt hinaus, Stichwort Kreditvergabe,

Speaker1: beispielsweise im Baubereich.

Speaker1: Ist das etwas, wo Sie sagen, dass das eine Riesenchance wäre,

Speaker1: nicht nur für die Nachhaltigkeit, sondern generell,

Speaker1: wenn es hier mehr Anreize gäbe zu sagen, wenn du nachhaltig baust,

Speaker1: wenn die Wärmepumpe eingesetzt wird an Stelle andere Dinge, wenn du bestimmte

Speaker1: Dämmwerte einhältst, dass das

Speaker1: vielleicht auch bei der Kreditvergabe entsprechend berücksichtigt wird?

Dieter Könnes: Also zunächst mal, glaube ich, haben wir in den letzten Wochen,

Dieter Könnes: Monaten oder auch Jahren ja gemerkt, dass Energiekosten ganz,

Dieter Könnes: ganz wesentlich sind und auch wesentlich schwanken.

Dieter Könnes: Das heißt, jede Investition in Nachhaltigkeit, also in Energieeffizienz,

Dieter Könnes: ist erstmal etwas, was ja jedem zugute kommt.

Dieter Könnes: Also wenn ich unabhängig bin von Gas oder Öl und Strom, weil ich immer selber

Dieter Könnes: produziere oder eben eine Wärmepumpe einsetze, die hilft mir ja auch immer.

Dieter Könnes: Meine Eigenständigkeit zu halten. Das gilt für den Privatkunden in seiner Immobilie.

Dieter Könnes: Ich mache aber damit auch, wenn ich Vermieter bin, meine Immobilien attraktiver,

Dieter Könnes: weil ich weniger Nebenkosten umlegen muss.

Dieter Könnes: Das heißt, ich habe auch eine Attraktivität bei den Mietinteressenten und als

Dieter Könnes: Firma sind eben halt oft die Energiekosten maßgebliche Kostenfaktoren.

Dieter Könnes: Und wenn ich die reduzieren kann, indem ich halt investiert habe in innovative

Dieter Könnes: Konzepte, dann ist das ein echter wirtschaftlicher Mehrwert.

Dieter Könnes: Da bin ich ja noch gar nicht bei einem Förderprogramm. Da bin ich ja erstmal

Dieter Könnes: dabei zu sagen, das ist ja erstmal ökonomisch sinnvoll, das zu tun.

Dieter Könnes: Und das versuchen wir auch im Gespräch mit den Kunden zu platzieren und dann

Dieter Könnes: eben auch in die Investitionsentscheidungen mit einzubinden.

Dieter Könnes: Und obendrauf gibt es aber ja auch von der NRW-Bag beispielsweise eine ganze

Dieter Könnes: Reihe von interessanten Förderprogrammen, die ja nochmal das ganze Thema unterstützen,

Dieter Könnes: bis hin zu verlorenen Zuschüssen, also wo echt Geld geschenkt wird.

Dieter Könnes: Und das dann zusammenzubinden, das ist ein echter Impact für die Menschen nach vorne hin.

Speaker1: Ja, Sie haben jetzt gerade zum Paket gestrickt, haben aber vorher auch gesagt,

Speaker1: es ist ein ökonomischer Mehrwert, wenn man derartige Investitionen macht.

Speaker1: Jetzt haben wir ja bei der Nachhaltigkeit oder bei den Säulen der Nachhaltigkeit

Speaker1: drei Bereiche. Die soziale, die ökologische und die ökonomische.

Speaker1: Ist die ökonomische am Ende dann leider, ich sage jetzt mal gewusst und provokativ,

Speaker1: leider noch die treibende Kraft.

Dieter Könnes: Es ist auf jeden Fall eine nicht ganz unwesentliche Voraussetzung.

Dieter Könnes: Und wenn ich eben gerade in schwierigen wirtschaftlichen Situationen doch über

Dieter Könnes: einen ökonomischen Vorteil nochmal einen anderen Impact auf die Nachhaltigkeit

Dieter Könnes: bekomme, dann ist das doch erstmal ein ganz vernünftiger Ansatz, das auch umzusetzen.

Dieter Könnes: So, dass das Thema der sozialen Gerechtigkeit dabei auch ein wichtiger Punkt ist.

Dieter Könnes: Also wenn wir Ressourcen verschwenden, wenn wir, ich sage mal,

Dieter Könnes: die Zukunft eben halt belasten, dann ist das ja im weitesten Sinne sozial auch nicht gerecht.

Dieter Könnes: Also wir haben ja schon auch eine Verantwortung für die nachfolgenden Generationen

Dieter Könnes: und das müssen wir natürlich auch verbinden. Also insofern, ich finde,

Dieter Könnes: es ist gar kein Widerspruch und ich glaube, es ist auch erst mal egal,

Dieter Könnes: aus welcher Motivation ich damit beginne.

Dieter Könnes: In Summe bediene ich eigentlich immer alle drei Aspekte und das,

Dieter Könnes: glaube ich, sollte im Vorgrund stehen.

Speaker1: Und Sie haben es ja immer schon betont und das finde ich als Ansatz großartig,

Speaker1: dass wir ja viel zu oft leider in diesem Entweder-Oder diskutieren und weniger

Speaker1: in dem Sowohl-als-Auch. Und das ist ja der Punkt, den Sie auch gerade angesprochen haben.

Speaker1: Nachhaltigkeitsstiftungen bei den Rheinischen Sparkassen fallen mir jetzt zwei

Speaker1: an. Spontan in Duisburg, Essen ist, glaube ich, auch noch eine zweite. Krefeld auch.

Speaker1: Klar, also letzten Endes ist es eigentlich so, dass alle Sparkassen eine haben.

Dieter Könnes: Nein, es haben nicht alle Sparkassen eine Stiftung. Es gibt auch Sparkassen,

Dieter Könnes: die mehr oder weniger Stiftungen haben. Das ist auch immer von der eigenen Situation abhängig.

Dieter Könnes: Das ist aber auch gar nicht ganz entscheidend, weil die Sparkassen in Summe

Dieter Könnes: ja nicht nur über die Stiftungen sich engagieren, sondern ja auch über Spenden,

Dieter Könnes: Sponsoring aus dem unmittelbaren Umfeld.

Dieter Könnes: Teilweise ja auch über die Gewinnausstüttung an den Gemeinden,

Dieter Könnes: die auch wieder in solche Themen hineinfließende Zahlen steuern.

Dieter Könnes: Also in Summe ist das, was wir an Bürgerdividende zahlen in Nordrhein-Westfalen,

Dieter Könnes: wir haben rund 780 Millionen Euro als rheinische Sparkassen über diese Formate

Dieter Könnes: Steuern, Spenden, Sponsoring, Stiftungen etc. pp.

Dieter Könnes: In die Bürgerschaft gegeben und alleine rund 85 Millionen Euro sind unmittelbar

Dieter Könnes: über Spenden und Sponsoring an die Bürgerinnen und Bürger gegangen.

Dieter Könnes: Und ob das jetzt über eine Nachhaltigkeitsstiftung in Nachhaltigkeitsprojekte

Dieter Könnes: geht oder über andere Wege, das ist an der Stelle ja erstmal gleichbedeutend.

Dieter Könnes: Wichtig ist ja, dass wir dieses Engagement haben, dass es bei den Menschen ankommt

Dieter Könnes: und dass es auch in Nachhaltigkeit investiert wird.

Speaker1: Was bei unserer Zusammenarbeit und bei dem Projekt jetzt zum Tragen kommt,

Speaker1: ist ja eine weitere wichtige gesellschaftliche Eigenschaft, nämlich das Thema

Speaker1: Solidarität und Zusammenhalt.

Speaker1: Denn sie unterstützen uns, 50.000 Bäume, was ja für uns sowas wie eine Initialzündung

Speaker1: ist, jetzt erst recht richtig Gas zu geben.

Speaker1: Indem wir sagen, wir wollen die Unternehmen mit einbeziehen,

Speaker1: wir wollen die Menschen aus der Gesellschaft, aus der Stadt,

Speaker1: aus der jeweiligen Region mit einbeziehen, um daraus eben genau diese Kraft

Speaker1: und diese Welle zu erzeugen, dass so,

Speaker1: fast schon so ein Ruck durch die Gesellschaft geht.

Speaker1: Das ist ja dann letzten Endes auch auf Ihr Engagement zurückzuführen.

Speaker1: Ist das ein Teil der Verantwortung, die Sie im Selbstverständnis auch als Sparkasse da so sehen?

Dieter Könnes: Das ist ganz gewiss so. Wir sind ganz üblicherweise einer der großen Arbeitgeber

Dieter Könnes: in der Region. Wir sind einer derjenigen, die die meisten Ausbildungsplätze

Dieter Könnes: zur Verfügung stellt, weil wir ja in der Region auch unsere Geschäfte betreiben.

Dieter Könnes: Und insofern haben wir da auch natürlich eine Verantwortung zu übernehmen.

Dieter Könnes: Und da wollen wir auch mit positiven Beispielen vorangehen.

Dieter Könnes: Und da bin ich schon überzeugt, das wird uns gut gelingen.

Speaker1: Jetzt gibt es für den Herrn Gullmann eine Doppelfunktion heute in diesem Podcast.

Speaker1: Denn wir reden ja zum einen mit Ihnen als stellvertretenden Landesobmann für den Verband.

Speaker1: Aber Sie sind ja nun mal auch hier in Krefeld der Vorstandsvorsitzende.

Speaker1: So muss es nämlich lauten. Denn wir kommen ja auch nach Krefeld.

Speaker1: Das dauert allerdings noch ein bisschen.

Speaker1: Im September ist der große Schulaktionstag, zu dem wir Sie natürlich erst mal

Speaker1: recht herzlich einladen.

Speaker1: Wie wichtig ist den Krefeldern so aus ihrer Erfahrung heraus das Thema Nachhaltigkeit?

Dieter Könnes: Also zum einen ist die Sparkasse Krefeld ja nicht nur für Krefeld zuständig,

Dieter Könnes: sondern auch für den gesamten Kreis Viersen.

Speaker1: Wo wir jetzt sehr gut vertreten sind übrigens.

Dieter Könnes: Genau. Und auch für den südlichen Teil von Klever, also für Geldern und das

Dieter Könnes: Umfeld. Also insofern sind wir mehr als nur Krefeld.

Dieter Könnes: Und daran kann man schon erkennen, wir sind auf der einen Seite eben halt Großstadt

Dieter Könnes: mit industriell geprägt, wo natürlich auch das Thema Nachhaltigkeit wichtig

Dieter Könnes: ist, um auch hier in Regeneration zu kommen.

Dieter Könnes: Aber wir haben auch eine ländlich geprägte Region, wo wir natürlich auch viele

Dieter Könnes: Aspekte haben, die wir berücksichtigen können mit Landschaft etc. pp.

Dieter Könnes: Und insofern, wir haben zwei Nachhaltigkeitsstiftungen, sowohl für den Kreis

Dieter Könnes: als auch für die Stadt. Daran erkennen Sie, dass uns als Sparkasse und damit

Dieter Könnes: auch den Krefelderinnen und Krefeldern, aber auch den Menschen in den beiden

Dieter Könnes: Kreisen das Thema Nachhaltigkeit und Zukunftsorientierung sehr wichtig ist.

Speaker1: Ja, und da habe ich eigentlich schöne Nachrichten für Sie, denn wir sind überproportional gut vertreten.

Speaker1: Fast der gesamte Kreis Viersen beteiligt sich an unserem Projekt NRW Pflanzt,

Speaker1: im südlichen Teil vom Kreis Klebe. Da müssen wir noch ein bisschen nachlegen.

Speaker1: Krefeld ist auf jeden Fall mit dabei. Insofern, da sind wir toll vertreten.

Speaker1: Und wie gesagt, im September, ich glaube, ich muss gerade kurz nachdenken, das ist der 16.

Speaker1: September, jetzt fänden wir das Datum sogar ein, der Schulaktionstag,

Speaker1: wo wir zumindest hier für das Stadtgebiet von Krefeld ein sichtbares Zeichen

Speaker1: setzen wollen. Haben Sie schon mal Baum gepflanzt?

Dieter Könnes: Ich habe auch schon Bäume gepflanzt, ja, natürlich. Also wenn es bei mir in

Dieter Könnes: den Terminkalender passt, bin ich mit dabei. Pflanze für einen oder zwei.

Speaker1: Ich frage das deswegen, weil wir viele Kinder jetzt bei den ersten Pflanzstationen

Speaker1: dabei hatten, die das noch nicht hatten. Die dieses Erlebnis das erste Mal mit uns teilen konnten.

Speaker1: Und was wir später von den Schulen als Feedback bekommen haben,

Speaker1: war, dass das noch tagelang ein Gesprächsthema war.

Speaker1: Dass das den Kindern großartig Spaß gemacht hat. Und das ist ja mehr als nur

Speaker1: eine Symbolik, wenn die Kinder

Speaker1: den Baum pflanzen, von dem sie später mal ihren Enkeln erzählen können,

Speaker1: wenn sie da zufällig spazieren gehen, das ist vielleicht der Baum,

Speaker1: den ich gepflanzt habe. Was löst dieses Bild denn hinaus?

Dieter Könnes: Ich kann das nur nachvollziehen. Ich bin auf dem landwirtschaftlichen Betrieb

Dieter Könnes: groß geworden und wir hatten auch Waldflächen und wir haben regelmäßig natürlich

Dieter Könnes: Aufforstungsaktionen gemacht.

Dieter Könnes: Und da habe ich dann auch schon in der Kindheit Bäume gepflanzt.

Dieter Könnes: Und wenn ich dort heute spazieren gehe, dann verbinde ich natürlich auch den

Dieter Könnes: Spaziergang mit den Erlebnissen aus der Kindheit und das Trajekt.

Dieter Könnes: Und das kann man seinen eigenen Kindern erzählen und tragen.

Dieter Könnes: Und das ist etwas, was Generationen verbindet. Also insofern kann ich das nur

Dieter Könnes: unterstreichen, dass es gerade klug ist, mit den jungen Menschen anzufangen.

Dieter Könnes: Und ein Baum ist etwas, was man dann sehr gut mit in die Zukunft nehmen kann.

Speaker1: Und da haben wir mit der Robin Guth Stiftung jetzt einen nicht nur fantastischen

Speaker1: Partner gefunden mit dem Rheinischen Sparkassen- und Giroverband,

Speaker1: sondern auch den passenden Startschuss.

Speaker1: Das Projekt hat jetzt so richtig Fahrt aufgenommen. Wir haben 50.000 Bäume,

Speaker1: wo wir uns nochmal von Herzen bei Ihnen bedanken möchten, dass Sie uns diesen Start so ermöglichen.

Speaker1: Das ist ein sichtbares Zeichen und das hat vor allem auch eine Wirkung in Ihrem Verbreitungsgebiet.

Speaker1: Und ich kann Ihnen versprechen, wir müssen ja noch so ein paar Kommunen einfangen,

Speaker1: die wir noch nicht an Bord haben. Aber da sind wir jetzt dran und ich bin sehr,

Speaker1: sehr zuversichtlich, dass wir in allen 27 Sparkassenregionen vertreten sein werden.

Dieter Könnes: Da bin ich auch von überzeugt und den Dank nämlich gerne stellvertretend für

Dieter Könnes: die Vorstandskollegen mit entgegen, die sich alle dafür eingesetzt haben,

Dieter Könnes: dass wir das so zusammenbekommen und die werden alle dabei helfen,

Dieter Könnes: dass wir in der Region erfolgreich sein werden.

Speaker1: Da freuen wir uns sehr. Wir wissen, dass das in auch gerade diesen herausfordernden

Speaker1: Zeiten keine Selbstverständlichkeit ist.

Speaker1: Und umso freudiger sind wir gestimmt, dass wir das auch gemeinsam hinbekommen.

Speaker1: Also da bin ich sehr, sehr zuversichtlich. Und wir haben ja dieses große,

Speaker1: große Ziel mit unserem Ministerpräsidenten Henrik Wüst als Schirmherrn,

Speaker1: dass wir es vielleicht schaffen, in Nordrhein-Westfalen die Mühlenbäume mit

Speaker1: diesem Projekt zu erreichen.

Speaker1: Und wenn ich den heutigen Startschuss sehe, dann bin ich mir ziemlich sicher,

Speaker1: dass wir das auch schaffen.

Dieter Könnes: Ich auch. Sonst wären wir nicht mit dabei und wir setzen uns an die Spitze der

Dieter Könnes: Bewegung. Schauen wir mal, wo es hinläuft.

Speaker1: Stefan Gunwald, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben.

Speaker1: Vielen Dank für diese großartige Geste und Unterstützung. Und wir freuen uns

Speaker1: auf all das, was noch kommt. Und wann immer es was zu Pflanzen gibt,

Speaker1: hier in Kräfeld und Umgebung, Sie sind herzlich eingeladen.

Dieter Könnes: Kommen Sie vorbei.

Speaker1: Dankeschön.

Dieter Könnes: Gerne.